L’Etat ne doit pas être une fin en soi, mais un outil performant au service du développement de Genève et de ses habitants. Le fonctionnement de l’Etat doit être optimisé pour parvenir à une utilisation rationnelle et économe des deniers publics. En clair: on peut faire beaucoup mieux avec les moyens actuels et c’est ce à quoi je m’emploie depuis 4 ans.
Je me suis engagé à rationaliser le fonctionnement de mon département et à en réduire les coûts autant que possible, pour en faire une machine performante et diminuer la dette de l’Etat.
Concrètement, cette réorganisation s’est appliquée aux Services (ORFEM: organisation des fonctions d'Etat-major), à l’occupation des locaux (OLEG: optimisation des locaux de l’Etat de Genève) et aux fonctionnaires dont j’ai réduit le nombre au-delà même de ce que le Conseil d’Etat a promis en début de législature. ORFEM a débuté avec l’intégration du CTI (centre des technologies de l’information) au sein de mon département en 2005. Elle s’est poursuivie en 2007 avec le regroupement de l'ensemble des fonctions de soutien - finances, ressources humaines, organisation et systèmes d'information, logistique - au sein d'une seule direction de support chargée de gérer de manière efficiente l'ensemble des ressources du département.
Le projet OLEG est un gros travail entrepris pour réorganiser les locaux dont l’Etat est propriétaire ou qu’il loue à des tiers. Ce travail pourrait déboucher sur la réalisation d’une cité administrative et participe au plan de désendettement de l’Etat grâce à la valorisation financière des locaux libérés.
Mon département est le premier à avoir atteint, et maintenant dépassé, l’objectif fixé par le Conseil d’Etat en matière de réduction du personnel. L’objectif était fixé à -5% pour fin 2009. Mon département a réalisé cet objectif fin 2008 et atteindra 6,37% fin 2009.
Je veux poursuivre les chantiers ouverts en matière d’optimisation du fonctionnement de l’Etat de Genève.
Je veux faire de mon département une machine performante au service de la construction et du développement de Genève. Je veux poursuivre la réorganisation des locaux de l’Etat et la valorisation financière des surfaces libérées. Ce plan peut aboutir à une réduction de charge liée aux locaux de l’Etat de 20 à 30 %.
06.10.2009 
